Должностная инструкция руководителя представительства
531.rtf531531"Должностная инструкция руководителя представительства" width="32" height="32">
Цель должности: Управление представительством Филиала компании и организация его коммерческой деятельности
1. Общие положения
1.1. Наименование структурного подразделения: Филиал / Представительство
1.2. Подчиняется (должность руководителя): Коммерческому директору филиала
1.3. Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): Менеджера оптовых продаж, менеджера региональных продаж представительства, супервайзеров
1.4. Замещает (должности, функции которых исполняет сотрудник, при их отсутствии): нет
1.5. Заместитель (должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии): Менеджер по развитию территории
2. Должностные обязанности
2.1. Контролирует реализацию планов представительства, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж.
2.1.1. Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития территории.
2.1.2. Обеспечивает выполнение планов продаж, поставленных филиалом.
2.1.3. Развивает прибыльные новые направления одновременно с расширением существующего бизнеса.
2.1.4. Контролирует выполнение планов развития территории.
2.1.5. Вносит предложения по повышению рентабельности работы представительства.
2.2. Налаживает взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами Клиентами.
2.2.1. Собирает информацию о ситуации на территориях и анализирует ее.
2.2.2. Осуществляет взаимодействие с дистрибьюторами и ключевыми клиентами.
2.2.3. Контролирует работу дистрибьюторов с целью увеличения объема продаж и доли рынка компании в соответствующем регионе.
2.2.4. Участвует в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий Клиентам при нарушении ими условий договоров.
2.3. Организует и контролирует деятельность представительства.
2.3.1. Ставит четкие и выполнимые задачи перед непосредственными подчиненными, которые соответствуют целям подразделения рынка.
2.3.2. Координирует деятельность отдела, обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников.
2.3.3. Анализирует ход выполнения поставленных задач и вносит соответствующие коррективы.
2.3.4. Проводит плановые посещения закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов.
2.3.5. Анализирует отчеты по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику.
2.3.6. Разрабатывает и внедряет мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности.
2.3.7. Обучает менеджеров по оптовым продажам и региональных менеджеров стандартам продаж.
2.3.8. Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе.
2.3.9. Реализует программы, направленные на продвижение продукции.
3. Административная работа
3.1. Бюджетирование: разрабатывает, согласует и контролирует бюджет представительства
3.2. Планирование: стратегическое и тактическое планирование развития представительства
3.3.Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно
3.4. Кадровая работа: Оперативное руководство сотрудниками представительства, оценка эффективности работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, прием и увольнение сотрудников
3.5. Разработка документов: Должностные инструкции, внутренние документы
3.6. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: контролирует ведение базы данных клиентов на вверенной территории
4. Имеет право принимать решения по вопросам
4.1. Финансовые: в рамках бюджета представительства
4.2. Выбор партнеров: Клиенты
4.3. Визирование документов: внутренние финансовые документы представительства
5. Регламентирующие работу документы
5.1.Внешние документы: Законодательные и нормативные акты.
5.2. Внутренние документы: Стандарты ГО, Положение о филиале, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты работы сотрудников оптово-розничного направления.
6. Критерии оценки эффективности труда
6.1.Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.2. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.3.Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.
6.4.Удовлетворенность внутренних заказчиков.
6.5.Удовлетворенность внешних заказчиков.
6.6. Выполнение бюджетных планов.
6.7.Выполнение планов продаж и дистрибуции продукции по критериям, утвержденным Компанией по всему представительству в целом.
7. Взаимодействие, обмен информацией
7.1.Получает информацию
№ |
Поставщик |
Проблематика |
Форма |
Периодичность |
1. |
Коммерческий директор |
Задачи, планы по продажам, по развитию территории |
Файл (word) |
Ежемесячно |
2. |
Менеджер по развитию территории |
|||
3. |
Супервайзеры |
Отчет по продажам по команде |
Отчет (excel) |
Ежедневно |
-//-//- |
Потребность в рекламных материалах |
Служебная записка |
Ежемесячно |
|
-//-//- |
Отчет по просроченной дебиторской задолженности |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
4. |
Менеджеры по оптовым продажам |
Отчет по продажам |
Отчет (excel) |
Ежедневно |
-//-//- |
Потребность в рекламных материалах |
Служебная записка |
Ежемесячно |
|
-//-//- |
Отчет по просроченной дебиторской задолженности |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
5. |
Региональный менеджер |
Отчет по продажам |
Отчет (excel) |
Ежедневно |
-//-//- |
Потребность в рекламных материалах |
Служебная записка |
Ежемесячно |
|
-//-//- |
Отчет по просроченной дебиторской задолженности |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
6. |
Координатор продаж |
Отчет по продажам по отделу прямых продаж |
Отчет (excel) |
Ежедневно |
-//-//- |
Дебиторская задолженность по клиентам |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
7. |
Дистрибутор |
Дебиторская задолженность по обслуживаемым клиентам |
В зависимости от программы дистрибутора |
Еженедельно |
8. |
Отдел персонала филиала |
План по приему сотрудников |
Файл |
Ежемесячно |
7.2.Передает информацию
№ |
Адресат |
Проблематика |
Форма |
Периодичность |
1. |
Супервайзеры |
Задачи и планы по развитию территории |
Повестка собрания |
Ежемесячно |
-//-//- |
Планируемые акции, изменения в работе |
Повестка собрания |
Еженедельно, по необходимости |
|
2. |
Менеджеры по оптовым продажам |
Задачи и планы по развитию территории |
Повестка собрания |
Ежемесячно |
-//-//- |
Планируемые акции, изменения в работе |
Повестка собрания |
Еженедельно, по необходимости |
|
3. |
Региональные менеджеры |
Задачи и планы по развитию территории |
Повестка собрания |
Ежемесячно |
-//-//- |
Планируемые акции, изменения в работе |
Повестка собрания |
Еженедельно, по необходимости |
|
4. |
Коммерческий директор |
Отчеты по выполнению планов продаж, и планов по развитию территории |
Отчет (excel) |
Еженедельно |
-//-//- |
Отчет по просроченной дебиторской задолженности |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
-//-//- |
Потребность в рекламных материалах |
Служебная записка |
Ежемесячно |
|
-//-//- |
Отчеты по количественной и качественной дистрибуции по каналам сбыта |
Отчет (excel) |
Ежемесячно |
|
5. |
Менеджер по развитию территории |
Отчеты по выполнению планов продаж, и планов по развитию территории |
Отчет (excel) |
Еженедельно |
-//-//- |
Отчет по просроченной дебиторской задолженности |
Отчет (1С) |
Еженедельно |
|
-//-//- |
Потребность в рекламных материалах |
Служебная записка |
Ежемесячно |
|
-//-//- |
Отчеты по количественной и качественной дистрибуции по каналам сбыта |
Отчет (excel) |
Ежемесячно |
|
6. |
Отдел персонала филиала |
Потребность представительства в персонале |
Служебная записка |
По необходимости |
8. Требования к квалификации
8.1. Образование: высшее
8.2. Специальное обучение, допуски:
8.3.Навыки:
· Проведения переговоров
· ПК (Пакет MS Office, e-mail, Internet);
8.4.Опыт работы: не менее года на руководящих должностях и не менее 3 лет в области продаж
8.5.Профессиональные знания:
· Условия заключения коммерческих сделок и методы доведения товаров до потребителей;
· Методы изучения спроса на продукцию предприятия;
· Прогрессивные формы и методы торговли и сбыта.
Инструкция согласована:
Руководитель отдела мотивации ________________________________________________
Руководитель управления ______________________________________________________
Исполнительный директор блока ________________________________________________
С инструкцией ознакомлен:
ФИО, дата, подпись
____________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________